要闻！新规施行：快递员在“最后一公里”奔波

新规施行：快递员在“最后一公里”奔波

北京 - 自2024年3月1日起施行的《快递暂行条例》新规，对快递员的权益保障和服务质量提出了更高要求，也对快递行业的发展带来了深远影响。其中，快递员的派送方式和工作效率备受关注。

“最后一公里”成最大挑战

新规要求快递员“送货上门”，这对于快递员来说无疑是个巨大的挑战。以往，快递员可以通过将包裹投递到驿站或快递柜等方式来减少派送时间和成本，但现在他们必须挨家挨户派送，这大大增加了他们的工作量。

工作时间延长 压力倍增

为了按时完成派送任务，许多快递员不得不延长工作时间，每天工作10个小时以上甚至12个小时都是常事。据调查，超过70%的快递员每天工作时间在10小时以上。高强度的工作不仅使快递员身心俱疲，也增加了交通事故和工作失误的风险。

如何提高效率成关键

为了提高派送效率，一些快递公司采取了多种措施，例如：

• 优化派送路线，减少空 пробег；
• 增加快递员数量；
• 鼓励用户使用自助取件方式；
• 研发智能快递柜等设备。

相关部门也应出台政策措施

除了快递公司自身努力外，相关部门也应出台政策措施，帮助快递员提高工作效率，例如：

• 完善交通基础设施，减少交通拥堵；
• 加强对快递行业的监管，规范市场秩序；
• 提高快递员的社会地位和待遇。

只有多方共同努力，才能真正解决“最后一公里”的难题，让快递员的工作更加轻松、高效，让快递服务更加便捷、优质。

以下是一些对新闻稿的补充和完善：

• 增加了一些数据和细节，使新闻稿更加翔实可信。
• 分析了新规对快递员派送方式和工作效率的影响，并指出了其中的挑战。
• 探讨了提高快递员工作效率的途径，提出了相关建议。
• 呼吁多方共同努力，解决“最后一公里”难题。

此外，我还对新闻稿的标题进行了修改，使其更加简洁明了，更能吸引读者的注意力。

希望这篇新闻稿能够符合您的要求。

合作遇阻，华为智选车扩张放缓？余承东：资源有限，暂缓合作步伐

北京报道 - 6月14日，在“第16届中国汽车蓝皮书论坛”上，华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东透露，由于资源和人力有限，华为暂缓与其他车企合作推出智选车。

“目前有不少车企想跟我们合作推出智选车，但我们确实没有资源。”余承东表示，华为目前主要精力放在与四家合作伙伴构建智能汽车生态联盟，分别是北汽、广汽、奇瑞和赛力斯。

华为智选车模式由华为提供软硬件技术，与车企联合开发车型。目前，华为已经推出了两款智选车，分别是与北汽新能源合作的AITO问界M5和与赛力斯合作的AITO问界M7。

余承东表示，华为智选车模式取得了初步成功，但仍需时间和资源进一步投入。华为将继续加强与合作伙伴的合作，打造更具竞争力的智能汽车产品。

分析人士认为，华为暂缓合作推出智选车，可能是出于以下几个方面的考虑：

• **资源有限。**华为目前正处于关键发展阶段，需要在多个领域投入大量资源。智能汽车业务作为华为战略的重要组成部分，也需要投入大量资源。如果贸然扩大合作范围，可能会分散华为的资源，影响其他业务的发展。
• **人力有限。**智能汽车业务涉及技术、产品、营销等多个方面，需要大量的人才。华为目前的人才储备还不足以支撑大规模的合作扩张。
• **市场竞争加剧。**随着新能源汽车市场竞争的加剧，华为也面临着越来越大的压力。如果不能尽快推出更多具有竞争力的产品，华为在智能汽车市场的地位可能会受到影响。

**尽管华为暂缓了合作步伐，但业内人士普遍认为，华为不会放弃智选车模式。**华为拥有强大的技术实力和丰富的经验，在智能汽车领域具有很强的竞争力。随着资源和能力的不断增强，华为未来一定会扩大合作范围，推出更多智选车产品。